Superior versatilidade de tempo, de horários de estudo e gasto inferior em conexão aos cursos 100% presenciais: estes fatores estimulam a procura pelo ensino a distância como alternativa mais adequada à rotina dos estudantes. No entanto, como saber se um curso é bom ou não? No Brasil, a cultura do ensino e aprendizado a distância é relativamente nova. De 2000 pra 2010 a busca aumentou expressivamente. Qual O Propósito De Fazer Um Mestrado Ou Doutorado No Brasil? números revelados pelo MEC, no primeiro semestre do ano anterior havia mais um menos 879 1000 alunos matriculados pela graduação à distância, quantidade muito superior aos cinco mil cadastrados há dez anos.
Vale pra presencial e pros cursos a distância.
Educação a distância significa demissão de professores? A qualidade da educação superior é díspare. Vale pra presencial e pros cursos a distância. A diferença é que a EAD neste momento vem com um espírito de agregar mais valor, à medida em que preza pela interatividade, conversa, debates. É mais acessível, reduz distâncias, corta custos. Deste modo, ajuda a acelerar a educação, a propriedade de ensino e aumenta a rentabilidade', diz Stavros Xanthopoylos, diretor da FGV online. Planos De Aula , a educação caminha para um episódio em que não haverá quase diferença entre o presencial e a distância.
No espaço Jacyra Sanches há atendimento pra cada tipo de evento corporativo, uma vez que conta com infraestrutura completa, culinária sofisticada e recinto impressionante. Em 4 de dezembro de 2013, o Grupo Multi, que tinha como automóvel-chefe a rede de ensino de idiomas Wizard, foi vendido a um grupo norte-americano. Acabava ali uma história de vince e seis anos que era o sonho - e leva o nome - do empresário Carlos Wizard. Oito meses após se desfazer da rede de franquias que o tornou miliardário, o empreendedor reapareceu na especialidade de refeição saudável como o novo dono da rede Universo Verde, que vinha e vem se destacando no mercado.
Nas palavras do próprio Wizard, ainda pelo vontade de empreender. “Não é fácil pra nenhum empreendedor se desfazer do negócio que desenvolveu, do teu sonho. Todavia naquele momento, no fim de 2013, o Grupo Multi e tuas marcas precisavam doar um salto enorme no que dizia respeito à tua metodologia e ao emprego da tecnologia para o ensino de idiomas”, diz.
“Todo empreendedor é um sonhador. Após realizarmos um sonho, descobrimos que há sonhos ainda maiores para serem realizados”. Sair do ramo de ensino de idiomas e entrar no varejo de produtos naturais e saudáveis em um espaço curto de tempo: um movimento nada simples para que pessoas analisa friamente. Contudo, o movimento pode ser muito benéfico, e até necessário. ’, diz ele, que põe o senso de oportunidade à frente de tudo.
“A hora de fazer isto cabe ao empreendedor decidir, contudo ela está mais ligada à oportunidade que se abre à frente dele do que ao atual momento dos negócios”, acrescenta. Ainda segundo o empresário que leva a fama de, ainda pela Wizard, ter transformado mais de 100 de seus franqueados em multimilionários, o instante econômico desfavorável e outras dificuldades não conseguem ser barreiras ao crescimento do empreendedor. Agora o empreendedor pensa distinto, ele pensa: ‘se a economia não vai bem, eu vou me planejar e vou tentar aproveitar as oportunidades existentes no mercado’”.
O mercado de franchising vive hoje em dia um "boom" de modelos enxutos, de baixo investimento. Em algumas das pequenas marcas e até nas gigantes são encontradas as chamadas microfranquias, com facilitadores de parcelamento de taxas de abertura e taxas de regresso bastante atrativas. Pra Wizard, esse pode ser um caminho de democratização do empreendedorismo. Outro movimento bastante verificado no mercado de franquias é a expansão ou, até mesmo, a fuga para mercados de países vizinhos e Estados unidos. Para o empresário, a fuga é descabida, mesmo quando goste da ideia de internacionalizar a operação. “fuga”. Todavia, procurar mercados internacionais é uma chance pra qualquer negócio”, diz ele, que tem negócios na China, mercado pelo qual se diz fascinado.
], que abrirá trinta escolas no Povo nos próximos anos”. O serviço de mensagens instantâneas mais popular do universo, o WhatsApp, ultrapassou a barreira das relações pessoais e neste momento vem há um tempo funcionando como cota respeitável do relacionamento empresarial no mercado de franquias. No entanto qual a melhor maneira de utilizá-lo? O Brasil Econômico conversou com quatro grandes redes franqueadoras brasileiras e observou modelos distintos de que forma enfrentar o WhatsApp no mundo dos negócios. Usado sim, e muito, todavia somente para alguns tópicos.
Essa é a forma de gestão pela qual optou a China House, habitual rede de delivery e restaurantes especializada em culinária chinesa. Há pouco mais de um ano, a franqueadora criou um grupo no app com os franqueados para discussões pertinentes a todos. O grupo é apenas uma terceira via de informes visto que, pela visão de Torres, tópicos mais sérios necessitam da seriedade que o bate-papo na tela do mecanismo não garante.
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